Общероссийская общественная организация инвалидов-больных рассеянным склерозом

В семинаре - тренинге приняло участие 40 человек, представители 20 НКО федерального и регионального уровня.

По отзывам участников семинара, обучение дало новое видение, практические инструменты и готовые наработки для дальнейшего использования по нескольким направлениям:

1. Стратегическое развитие организации. Сформировали видение и направление своего развития, кого-то осуществил «перезагрузку» своей деятельности.
2. Проектная работа. Разработали в электронном виде проекты оргразвития с учетом специфики и потребностей своей НКО.
3. Работа с командой. Осознали важность освоения прикладного менеджмента, оценили полученные инструменты управления командой и групповой работы.
4. Персональное развитие участников. Оценили комплексность подхода к индивидуальному блоку работы: сочетание инструментов и упражнений по развитию лидерских навыков, управленческой эффективности, самоменеджмента и ресурсности руководителей и лидеров НКО. Провели самоанализ, выявили сильные и слабые сторон, определили зоны развития. Созданные на основе этого персональные планы развития были соотнесены с проектами оргразвития.

Личные итоги обучения:

• Более глубокое понимание смысла собственной деятельности.
• Провели рефлексию своей работы, личных мотивов.
• Произошло осознание своей миссии.
• Расширение своих возможностей личности.
• Намечены новые варианты деятельности организации.
• Познакомились с новыми практическими инструментами работы/ведения деятельности.
• Постарались переформатировать собственное мышление через "впитывание" другого опыта.
• Структурирование/выстраивание структуры дальнейшей работы пациенткой НКО.
• Расширение сознания, изменение ракурса видения своей работы.

В целом участники отметили, что проделанная работа на семинаре была эффективной и успешной, поставленные цели выполнены. Кроме обратной связи по отдельным блокам участники высоко оценили уровень подготовки и проведения семинара, а также команды экспертов-ведущих.